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Teams entwickeln
Ein Team ist eine Gruppe.
Eine Gruppe ist weit mehr als die Summe ihrer Mitglieder.
In einer Teamentwicklung
können Mitarbeiter lernen
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in welcher Phase der
Gruppenentwicklung sie gerade sind, und wie sie weiter kommen
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sich über Erwartungen
aneinander klarer zu werden
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besser miteinander zu
kommunizieren und zu kooperieren
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die Verteilung der
Rollen vorurteilsfrei anzuschauen und eventuell zu modifizieren
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auf eine Veränderung
oder eine Krise gemeinsam angemessen zu reagieren
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ein Gruppengefühl
aufzubauen und auszustrahlen, ohne sich abzuschotten
Neuland
Bei einer Umstrukturierung,
z. B. im Zusammenhang mit einer Fusion, kommt es zu Veränderungen der
Aufgaben und der Positionen in der Firmenorganisation sowie zur
Neuzusammensetzung von Teams.
In diesem sensiblen Prozess
kann es geschehen, dass Mitarbeiter sich innerlich ausklinken: z. B.
weil sie sich überfahren fühlen oder weil sie Angst haben etwas zu
verlieren.
Eine erfolgreiche
Neustrukturierung
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bezieht die Mitarbeiter
mit ein, geht auf ihre Befürchtungen ein und kann so verhindern,
dass sie wahr werden
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kommt Hoffnungen auf
die Spur und kann so dazu beitragen, dass sie wahr werden
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hilft Abschied vom
Alten und Vertrauten zu nehmen
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stärkt das Gefühl,
hinter der Umgestaltung zu stehen
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macht neugierig auf das
Neuland
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kann den Mitarbeitern
helfen, bisher vielleicht unbekannte Fähigkeiten zu entdecken und
einzubringen
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