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Managemententwicklung/Führungstraining
Führen heute heißt längst
nicht mehr anordnen und kontrollieren.
Führen heute heißt:
motivieren, moderieren, delegieren, Kooperation ermöglichen, Ziele
kommunizieren, Rückmeldungen geben.
Bei all dem setzt die
Führungspersönlichkeit jedem Mitarbeiter gegenüber andere Teile ihres
Repertoires ein, weil jeder Mitarbeiter ein anderer Mensch ist.
Führen ist demnach eine
stark psychologische Aufgabe und profitiert von psychologischer
Schulung.
In der Führungsentwicklung
bekommen Führungskräfte Unterstützung dabei
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besser zu verstehen,
was jeden Mitarbeiter motiviert bzw. demotiviert
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Ziele tragfähig zu
vereinbaren und das Erreichte daran zu messen
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verschiedene
Führungsstile zu betrachten und so auszuwählen, dass sie jeweils gut
zu Mitarbeiter und Situation passen
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das eigene
Führungsrepertoire stimmig zur eigenen Persönlichkeit zu entwickeln
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die eigene
Führungsrolle zu definieren und aufzubauen
Zudem biete ich an, alle
Arten von Mitarbeitergesprächen zu trainieren.
Auf Wunsch entwickele ich
für Sie Instrumente für eine fundierte Mitarbeiterauswahl sowie
Mitarbeiterbeurteilung. |
